蘇寧給紅孩子帶來(lái)的不僅僅是流量  更是O2O

　　12年蘇寧的并購(gòu)，給紅孩子帶來(lái)的影響是全方位的。首先是業(yè)務(wù)盤(pán)子的擴(kuò)大和流量的增加，此外，蘇寧云商先進(jìn)的物流、O2O理念也全面滲透進(jìn)了紅孩子的經(jīng)營(yíng)發(fā)展之中。從Q1易觀發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，母嬰行業(yè)B2C的增長(zhǎng)51.9%，紅孩子的市場(chǎng)排名已經(jīng)穩(wěn)居前三甲。15年紅孩子以3倍的成長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)跑目前母嬰B2C市場(chǎng)。

　　過(guò)去兩年里，紅孩子已經(jīng)完全融入了蘇寧云商集團(tuán)。在蘇寧云商一體兩翼大背景下，依托集團(tuán)供應(yīng)鏈、物流倉(cāng)儲(chǔ)配送、線下門(mén)店等資源，通過(guò)大數(shù)據(jù)挖掘、云服務(wù)等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，商品豐富、物流體驗(yàn)、會(huì)員營(yíng)銷、市場(chǎng)推廣、產(chǎn)品創(chuàng)新等用戶體驗(yàn)方面，致力打造一個(gè)健康母嬰生態(tài)圈，豐富商品品類，逐步增加虛擬服務(wù)類商品，覆蓋全線品類，并開(kāi)始嘗試“平臺(tái)+垂直”的電商O(píng)2O玩法，共享集團(tuán)優(yōu)勢(shì)線上線下資源，更好的與母嬰群體結(jié)合在一起。

　　在新開(kāi)業(yè)的上海和南京“蘇寧云店”里，蘇寧紅孩子變成云店內(nèi)1500平方米的實(shí)體店，兒童樂(lè)園、嬰幼兒SPA館、兒童手工**專區(qū)、育兒沙龍、母嬰室等一應(yīng)俱全，并有育嬰專家提供導(dǎo)購(gòu)。此外，蘇寧紅孩子實(shí)體店已經(jīng)在全國(guó)各地的蘇寧門(mén)店內(nèi)逐步落地，這些都將成為紅孩子最好的線下體驗(yàn)場(chǎng)所。隨著蘇寧云商渠道的下沉，紅孩子也將跟隨蘇寧云商走進(jìn)四五線城市，讓更多的人體驗(yàn)到紅孩子的母嬰服務(wù)。